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John Doerr Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la F (Paperback) (UK IMPORT)

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Book Title
Mide lo Que Importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates Cambian el Mundo con OKR / Measure What Matters
Publication Name
Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambi
Title
Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambi
Author
John Dörr
Format
Trade Paperback
ISBN-10
1949061930
EAN
9781949061932
ISBN
9781949061932
Publisher
Penguin Random House Grupo Editorial
Genre
Business & Economics
Release Date
23/04/2019
Release Year
2019
Language
Spanish
Country/Region of Manufacture
ES
Item Height
0.9in
Item Length
9in
Item Width
6in
Item Weight
13.2 Oz
Publication Year
2019
Topic
Leadership, Entrepreneurship, Management
Number of Pages
320 Pages

O tym produkcie

Product Information

El legendario inversor John Doerr revela c mo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y c mo ese m todo puede ayudar a cualquier organizaci n a prosperar. En oto o de 1999, John Doerr se reuni con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de d lares, la mayor inversi n de su carrera. Larry Page y Sergey Brin ten an en sus manos una tecnolog a extraordinaria, mucha energ a emprendedora y grandes ambiciones, pero carec an de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendr an que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dif ciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba. Doerr les revel el m todo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubri en los a os setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gesti n, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a m s de 70.000, con una capitalizaci n burs til que supera los 700.000 millones de d lares. En el m todo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son c mo se alcanzar n esos objetivos prioritarios con acciones espec ficas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizaci n. Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo m s importante de una organizaci n. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinaci n. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, adem s, permiten mejorar la satisfacci n en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. En Mide lo que importa , Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudar a una nueva generaci n de l deres a descubrir esa misma magia. John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorpor en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor xito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creaci n de m s de 425.000 empleos. "Recomiendo el libro de John a cualquier persona interesada en convertirse en un mejor gerente". -Bill Gates ENGLISH DESCRIPTION #1 New York Times Bestseller Legendary venture capitalist John Doerr reveals how the goal-setting system of Objectives and Key Results (OKRs) has helped tech giants from Intel to Google achieve explosive growth--and how it can help any organization thrive. In the fall of 1999, John Doerr met with the founders of a start-up whom he'd just given $12.5 million, the biggest investment of his career. Larry Page and Sergey Brin had amazing technology, entrepreneurial energy, and sky-high ambitions, but no real business plan. For Google to change the world (or even to survive), Page and Brin had to learn how to make tough choices on priorities while keeping their team on track. They'd have to know when to pull the plug on losing propositions, to fail fast. And they needed timely, relevant data to track their progress--to measure what mattered. Doerr taught them about a proven approach to operating excellence: Objectives and Key Results. He had first discovered OKRs in the 1970s as an engineer at Intel, where the legendary Andy Grove ("the greatest manager of his or any era") drove the best-run company Doerr had ever seen. Later, as a venture capitalist, Doerr shared Grove's brainchild with more than fifty c

Product Identifiers

Publisher
Penguin Random House Grupo Editorial
ISBN-10
1949061930
ISBN-13
9781949061932
eBay Product ID (ePID)
10038498490

Product Key Features

Book Title
Mide lo Que Importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates Cambian el Mundo con OKR / Measure What Matters
Author
John Dörr
Format
Trade Paperback
Language
Spanish
Topic
Leadership, Entrepreneurship, Management
Publication Year
2019
Genre
Business & Economics
Number of Pages
320 Pages

Dimensions

Item Length
9in
Item Height
0.9in
Item Width
6in
Item Weight
13.2 Oz

Additional Product Features

Reviews
Reseñas: «Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.».- Bill Gates « Mide lo que importa muestra cómo cualquier organización o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rápido y despuntar.».- Sheryl Sandberg , COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opción B «John Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestión de muchas de las empresas icónicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organización.».- Al Gore , presidente de The Climate Reality Project «En este libro indispensable, el inversor más importante de nuestra era revela la clave para la innovación y el éxito empresarial.».- Walter Isaacson , autor de Steve Jobs y Los innovadores
Target Audience
Trade

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111 Power Road
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Numer rejestracyjny (REGON):
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